jueves, 5 de septiembre de 2013

START-UPS DE UNIVERSIDADES Y HOSPITALES Y PROPIEDAD INTELECTUAL CUESTIONES IMPORTANTES, PARA EVITAR CONFLICTOS

Un investigador universitario o de un hospital está buscando inversión, como fundador de la start-up, y comparte el proyecto con la Universidad o el Hospital. ¿Qué lado defenderá?

El inventor universitario / hospitalario ha creado la start-up, con la ayuda de la Oficina de Transferencia de Tecnología (OTRI). La compañía está empezando a funcionar. El investigador podría conseguir ayuda financiera. ¿Para qué la usará? ¿Para la start-up o para su investigación universitaria / hospitalaria?
El investigador universitario / hospitalario dedica a la start-up mucho más tiempo del apropiado. ¿Cómo se controla ese tiempo?
El investigador universitario / hospitalario está participando en diferentes acuerdos de consultoría con terceros. Aunque son calificados oficialmente como “investigación subvencionada”. ¿Cómo se puede evitar?
Un investigador que ha constituido una start-up no tiene despacho, fuera del laboratorio. Utiliza a los empleados del laboratorio o recibe correspondencia sobre la start-up a través de los mails de la Universidad o el Hospital. ¿Es correcto?
Estos conflictos pueden convertir a las OTRIs en “controladores” de start-ups, más que promotores. Sin embargo, las OTRIs son esenciales, para solucionar esos problemas.
Algunas de las cuestiones esenciales, a tener en cuenta:
-      Una política de protección de la Propiedad Industrial / Intelectual.
-      Fijar modelos de funcionamiento: controlar la información confidencial
-      Respetar las normas estatutarias de hospitales / universidades.
-      ¿Qué es lo que nunca se puede hacer?
-      Estructura de la start-up y relación con la universidad / el hospital.
-      Separar las funciones universitarias / hospitalarias y de la start-up.
-      Relación económica: capital, socios …
-      Redactar la licencia con la start-up, teniendo en cuenta el uso que hará.
-      Acuerdos de investigación / consultoría con terceros.
-      Gestionar la consultoría, que desarrolle la start-up con terceros.
-      Tiempo y dedicación al hospital / universidad y a la start-up
-      Sistema de comunicación entre start-up y hospital / universidad.
-      Proteger a hospital / universidad / OTRI, frente a usos indebidos de fondos.
-      Usos de equipo, espacio, personal, bases de datos … de universidad / hospital
La colaboración entre las OTRIs y los investigadores es esencial tanto en el momento decrear una start-up como para su buen funcionamiento posterior.
Santiago Nadal

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REMBRANDT VAN RIJN

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